「エンプロイアビリティって何？…」とお困りではありませんか？
今回は、エンプロイアビリティについて説明します。
その前に社会人基礎力のおさらいを少しだけします。社会人基礎力とは、経済産業省が提唱している基礎学力・専門知識を生かす能力のことです。
エンプロイアビリティと社会人基礎力は似ているようで少し違います。そのあたりも、詳しく説明します。
社会人基礎力の詳細はこちら
エンプロイアビリティとは？
エンプロイアビリティとは、Employ（エンプロイ：雇用する）とAbility（アビリティ：能力）を組み合わせた言葉で、雇用されやすい能力という意味です。つまり、継続して雇用される能力のことです。
昔は終身雇用といって、１つの会社を定年退職まで勤め上げることができましたが、近年は、企業が社員の長期雇用を保障できなくなりました。また、働き方も多様化しています。そこで、求められるようになったのが、他社でも通用する能力ということです。現在の仕事で求められるスキルだけでなく、将来的なキャリアの変化に対応できる能力になります。
それでは、エンプロイアビリティの３要素について、厚生労働省の定義を見てみましょう。
- 職務遂行に必要な特定の知識・技能などの明確なもの
- 職務遂行に当たり、協調性・積極的等、個人の思考特性・行動特性にかかわるもの
- 動機、人柄、性格、信念、価値観などの潜在的な個人的属性に関するもの
出典：厚生労働省「エンプロイアビリティの判断基準等に関する調査研究報告書について」一部改変
３つの要素は目に見える部分と見えない部分があります。見える部分は、国家資格や技術などの知識・技能、仕事に取り組む姿勢などの思考特性・行動特性です。目に見えないのは動機や人柄、信念、価値観などの個人的な属性です。
重要なのは、「どこで何年働いたか」ではなくて、「どのような知識を蓄え、どのような成果を上げたか」です。専門能力、コミュニケーション能力など、座学だけでは身に付きにくいものを実際の仕事を通してスキルとして習得していくことが大切です。
エンプロイアビリティを強化するためには、ただ業務をこなしていくのではなく、将来を意識しながら職務を遂行していくことが大切です。
２種類のエンプロイアビリティ
エンプロイアビリティには「絶対的エンプロイアビリティ」と「相対的エンプロイアビリティ」の2種類があります。
- 絶対的エンプロイアビリティ
- 相対的エンプロイアビリティ
絶対的エンプロイアビリティ
絶対的エンプロイアビリティとは、時代や市場ニーズの変化によって影響を受けにくい、いつでも十分な価値がある能力のことです。
例えば、弁護士や医師といった職業は、いつの時代にも必要とされています。これらの職業は高度な専門知識とスキルが求められ、資格取得には長い期間の教育と実務経験が必要です。
AIの登場で、パターン化できる業務が多い仕事は、仕事がAIに置き換わる可能性があると言われています。
たとえば、医師の診断や治療は高度な判断力と経験を必要とするため、完全自動化は難しいとされています。また、弁護士の法的助言も、個別事例に応じた判断が求められるため、AIによる代替は限定的でしょう。
このように、絶対的エンプロイアビリティを持つ職業は、高度な専門性と普遍的な需要を兼ね備えているため、安定して仕事を継続することができます。
相対的エンプロイアビリティ
相対的エンプロイアビリティとは、時代や市場ニーズの変化に影響され、いつでも価値が同じとは限らない能力のことです。
AI技術の発展によって、多くの職種が自動化され、労働がAIに変わると言われています。例えば、製造業のライン作業やコールセンターの応対、データ入力などの反復的な業務が代わると言われています。
このように、相対的エンプロイアビリティを持つ職業は、絶対的エンプロイアビリティを持つ職業と対照的に、安定した需要が保証されるわけではありません。
しかし、労働市場のトレンドを見ながら、必要なスキルをタイムリーに習得し続けることで、競争力を保つことができます。これにより、変化の激しい現代の労働市場で価値を提供し続けることができます。
エンプロイアビリティと社会人基礎力の違い
エンプロイアビリティは、労働市場で雇用されるかどうかの能力に定義されています。一方、社会人基礎力は、職場での働き方やコミュニケーションに焦点を当てた能力です。エンプロイアビリティの中に社会人基礎力があるようなイメージです。
厚生労働省「エンプロイアビリティチェックシート」で無料診断
エンプロイアビリティと社会人基礎力のセルフチェックは、厚生労働省が訴求力のある自己PR材料を洗い出すために作成された『エンプロイアビリティチェックシート』のPDFファイルを無料で手に入れることができます。
エンプロイアビリティのパートは、職業人意識において、責任感について５問、向上心・探求心について５問、職業意識・勤労観について３問がワーク形式で答えられるようになっています。
また、社会人基礎力については、12の要素ごとに設問が５問ずつの合計60問あり、「YES」「NO」で回答できますので、短い時間で簡単に診断することができます。
出所：厚生労働省『エンプロイアビリティチェックシート 総合版』
このワークシートは、自分自身の基礎力を見直すきっかけになることでしょう。
エンプロイアビリティを向上させるには？
自分のエンプロイアビリティを把握する
自分のエンプロイアビリティを把握することは、労働市場での競争力を高めるための第一歩です。自身の強みや弱みを理解し、必要な知識やスキルを身に付けるための計画を立てることができます。
まず、自分のスキルを評価します。専門的な知識や技術、過去の職務経験、取得した資格や証明書を見直します。次に、労働市場の動向を調査し、自分のスキルが市場で市場価値があるかどうかを確認します。
近年は、複業という働き方が増えてきました。複業とは、本業とは別に複数の仕事を同時に持ち、同じくらいの労力をかけて働く働き方です。本業の時間外に取り組む副業とは異なり、別々の仕事を兼務する点が特徴です。
このような複業マッチングサイトなどに登録すると、労働市場のニーズや持っているスキルセットが市場価値があるのかどうかがわかります。
これらの情報を元に、自分のエンプロイアビリティを向上させるための計画を立てます。計画には、必要な知識やスキルを取得するためのステップを考えます。
目標やキャリアプランを立てる
目標やキャリアプランを立てることは重要です。単に言われた仕事をこなすだけでは、自分の市場価値や強みがわからなくなってしまいます。目標やキャリアプランを持つことで、自己肯定感を高め、自分の価値を上げることができます。
まず、自分の信条や価値観、人生観を見つめ、どんな人生を歩みたいのかを考えていきます。そこに、キャリアビジョンを描いていきます。自分がどのようなキャリアを築きたいのか、どのような役割を担いたいのかを考え、そのビジョンを基に具体的な目標を設定します。価値観とビジョン、目標は一貫性を持たせ、自分の価値観を反映させていきます。
次に、長期的な目標を達成するための中期的・短期的な目標を設定します。これらの目標は、具体的かつ現実的に作ります。SMARTの原則に基づいて目標を設定すると、達成の可能性が高まります。
例えば、短期的な目標として「次の１年で特定の資格を取得する」や「特定スキルを得るためにトレーニングを受ける」といった具体的な目標を立てます。
キャリアプランを立てる際には、自分の強みと弱みを把握することも大切です。強みを伸ばしていくのか、弱みを克服していくか、労働市場のニーズや変化も見ながら、決めていきます。
目標とキャリアプランを決めたら、達成するために具体的な行動計画を立てます。日常の業務にどのように取り組むか、どのように知識や技術習得を行うかを具体的にします。また、定期的に目標達成の進捗を確認し、必要に応じて計画を見直すことも大切です。これにより、目標に向かって着実に前進していることを実感し、自信を持って行動することができます。
さらに、キャリアプランを取り組む際に得られる経験やスキルは、自己肯定感を高め、自分の市場価値を上げるために役立ちます。目標を達成するたびに、自己成長を実感し、自分の価値を認識することができます。これにより、次の目標に向けてのモチベーションが高まり、より高いレベルの成果を達成するための意欲がわきます。
有能な人との関わりを持つ
有能な人との関わりを持つことは、エンプロイアビリティを向上させるための効果的な方法のひとつです。成功を収めている人と交流することで、彼らの行動特性やコミュニケーション能力を学び、新しい知識を得ることができます。また、そのような関わりを通じて、自信やモチベーションを高めることもできます。
さらに、有能な人々との関わりは、自分のネットワークを広げる機会でもあります。人脈を築くことで、新しい仕事の機会やコラボレーションの可能性が広がります。例えば、勉強会や研修、業界イベントに参加することで、同じ目標や興味を持つ人々と出会い、互いに支え合う関係を築くことができます。
また、有能な人々との交流を通じて得られるフィードバックは非常に貴重です。彼らからの建設的な批評やアドバイスは、自分のスキルやパフォーマンスを向上させるために役立ちます。
まとめ
エンプロイアビリティとは、雇用されやすい能力で、継続して雇用されるための能力です。エンプロイアビリティには３つの要素があります。目に見える「知識や技能」「思考特性や行動特性」と目に見えない「動機、人柄、性格、信念、価値観」です。
また、エンプロイアビリティには、「絶対的」と「相対的」の２種類があります。絶対的エンプロイアビリティとは、時代や市場のニーズの変化に影響されにくく、いつでも価値がある能力です。相対的エンプロイアビリティは、時代や市場ニーズの変化に影響され、価値が変動する能力です。
エンプロイアビリティを向上させるためには、まず自分の現在のスキルセットを評価し、強みや弱みを理解します。これにより、必要な知識やスキルを身につけるための計画を立てることができます。次に、目標やキャリアプランを立てることが大切です。単に言われた仕事をこなすだけではなく、明確な目標とキャリアプランを持つことで、自己肯定感を高め、自分の価値を引き出すことができます。目標は具体的かつ現実的に設定し、達成するための行動計画を立てます。
また、有能な人との関わりを持つこともエンプロイアビリティを向上させる有効な方法です。成功している人々と交流することで、彼らの行動特性やコミュニケーション能力を学び、新しい知識を得ることができます。勉強会や研修、業界イベントに積極的に参加することで、同じ目標や興味を持つ人々と出会い、互いに支え合う関係を築くことができます。プロフェッショナルなネットワークを広げることで、新しい仕事の機会やコラボレーションの可能性が広がります。
自分のエンプロイアビリティを把握し、目標やキャリアプランを立て、有能な人との関わりを持つことで、労働市場での競争力を高めることができます。これにより、自分の価値を最大限に引き出し、キャリアの成功に向けた確かな一歩を踏み出すことができるでしょう。
社会人になると一日の１／３は睡眠、もう１／３は仕事です。残された１／３で何をしますか？
